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Get. In. - Kongress 2025 - "No Risk, No Fun"

Den mutigen gehört die Zukunft

TRIFF DIE GETRÄNKEBRANCHE!

Sichern Sie sich jetzt noch Ihr Ticket für das große Finale. Top-Speaker wie Christoph Werner (dm) oder Digital-Koryphäe Christoph Bornschein treffen auf die Größen der Branche.

Brennende Themen, heiße Eisen, Inside Marken-Hitliste, Ehrenpreis und das beste Networking des Jahres. Werfen Sie jetzt einen Blick in das Programm für den letzten Get.In.-Kongress!

4. - 5. November 2025
Frankfurt am Main

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Highlights

Neue Abendveranstaltung, neue Abend-Location im Capitol Theater Offenbach. Im Capitol werden Stars gefeiert und Strategien verkündet, Menschen motiviert, Ideen präsentiert und Heldinnen und Helden der Zeit beklatscht. Jedes Mal ist ein kleines Stück Geschichte zu erleben. Das hat Tradition im Haus, wenn auch in anderer Ausprägung: Die Kulturstätte war ursprünglich ein Zentrum der Besinnung und der Religion – eine Synagoge. Somit bietet das Haus den passenden Rahmen, um sich nach dem ersten Kongresstag beim Netzwerk-Event mit mehr als 350 Top-Entscheidern in Gesprächen auszutauschen, genüsslich zu speisen und zu trinken - und den Goldenen Spund mit den ausgezeichneten Nachwuchskräften gebührend zu feiern.

Das sind die Speaker und Stimmen des Get.In Kongresses

Speaker

Philipp Gattermayer

Henkell Freixenet

"Es ist mir persönlich ein großes Anliegen den Konsumentinnen und Konsumenten die ganze Vielfalt des Schaumweins noch näher zu bringen und so Menschen für das Prickelnde zu begeistern."

Thorsten Schön

Beverage Independence Group GmbH

Raphael Vollmar

Rheinland Distillers

"Nachdem wir anfangs dafür belächelt wurden, eine alkoholfreie Gin-Alternative auf den Markt zu bringen, hatten wir fast 2 Jahre 100 Prozent Marktanteil im LEH."

Kemal Üres

Der Gastro-Flüsterer

Gastronomie ist nicht nur ein Job – sie ist eine Lebensaufgabe. Und ich bin stolz, ein Teil davon zu sein

Kathy Féron

Jacques Weindepot

"Wir haben Wein demokratisiert und jedem zugänglich gemacht."

André Weltz

Badischer Winzerkeller

"Sortimente zu strukturieren und diese auf Konsumentenrelevanz zu überprüfen, ist eine Kernaufgabe des Vorstandes, die Visitenkarte eines Unternehmens."